ASPIPRENEURS L'atypisme qui structure l'avenir Rejoindre la communauté
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Apprendre, s'inspirer, passer à l'action

Des contenus concrets, écrits pour des esprits atypiques : articles, guides pas à pas, témoignages et outils — avec les sources officielles quand il le faut.

Couverture du Guide Aspipreneurs : « Bâtir votre projet, à votre façon »
Le guide

Bâtir votre projet, à votre façon

Un chemin en six étapes pour concevoir, tester et faire durer son activité quand on est neurodivergent. Comprendre, tester, structurer, durer — sans injonction à la performance ni promesse magique.

  • PDF · 25 pages
  • 1,4 Mo
  • Texte sélectionnable
  • Version 3 · 23 juillet 2026
  • Gratuit
  • 01Se poser la bonne questionChoisir, comprendre son écologie professionnelle.
  • 02La méthode A.S.P.I.R.E.Auto-cartographier, stabiliser, prouver, industrialiser, relier, évoluer.
  • 03Créer en FranceStatuts, aides, RQTH, budget et facturation.
  • 04Commercialiser sans masqueOffre, prospection et relation client explicite.
  • 05Travailler avec l'IA en sécuritéCompensation cognitive, confidentialité et contrôle.
  • 06Durer sans s'épuiserOrganisation, surcharge et communauté.
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Tous les contenus

À regarder

Deux vidéos pour poser le décor

Avant de vous lancer, deux mises au point de fond : pourquoi le marché du travail exclut structurellement les profils autistes, et pourquoi le manque de cadre pèse plus lourd qu'on ne le croit. Durée annoncée, contenu résumé — vous savez ce que vous lancez avant de cliquer.

Vidéo

Autisme et emploi — l'entrepreneuriat comme voie d'inclusion

Moins de 10 % des adultes autistes ont un emploi en Europe. Cette vidéo explore pourquoi le marché du travail classique exclut structurellement les profils Asperger — et comment l'entrepreneuriat constitue une réponse concrète.

  • Durée6 min 37
  • Publiée le4 mars 2026
  • ChaîneSébastien WALD

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Vidéo

TSA et structure organisationnelle — pourquoi l'absence de cadre amplifie les difficultés

Pourquoi une personne avec TSA, sans déficience intellectuelle, peut-elle rencontrer davantage de difficultés pour mettre en avant ses idées, réaliser les tâches demandées ou travailler de façon structurée — lorsqu'il n'existe pas de structure organisationnelle claire dans l'entreprise ? Pas un problème de capacités. Un problème de conditions.

  • Durée7 min 13
  • Publiée le12 mars 2026
  • ChaîneSébastien WALD

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Outils & modèles

Des modèles prêts à adapter

Ces documents sont envoyés gratuitement, sur simple demande écrite. Adaptez-les : un système simple que vous utilisez vaut mieux qu'un système sophistiqué abandonné.

Cahier de fonctionnement

Une page pour nommer vos plages de concentration, vos limites non négociables, vos canaux et vos signes de surcharge — la base de conception de votre activité.

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Cadre de collaboration

Le document d'une page à joindre à vos propositions : canaux, délais de réponse, réunions, validations, urgences. Vos règles deviennent une caractéristique de service.

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Fiche de décision

Avant tout engagement important : faits, hypothèses, coût maximal, réversibilité, prochaine preuve, date de réexamen. Une page contre les décisions subies.

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Message de délai préparé

Un modèle bref pour informer d'un retard sans détails médicaux, à rédiger quand vous allez bien — pour les jours où les mots manquent.

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Une question, une difficulté précise ?

Dites-nous ce qui vous immobilise aujourd'hui : nous vous orienterons vers la ressource ou la personne la plus utile.

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