Auto-cartographier
Comprendre votre fonctionnement : compétences, contraintes non négociables, énergie disponible, ressources mobilisables.
Entreprendre
Entreprendre avec votre fonctionnement, pas contre lui
La question n'est pas « êtes-vous compatible avec l'entrepreneuriat ? ». La question est : quelle forme d'activité peut devenir viable et soutenable avec votre fonctionnement, vos ressources et le marché réel ?
Pour qui
Un accompagnement pensé pour les esprits atypiques
Vous êtes adulte, neurodivergent·e — autiste, TDAH, dyslexique, dyscalculique, dyspraxique, concerné·e par un syndrome de Tourette, ou plusieurs de ces fonctionnements à la fois — et vous envisagez une activité indépendante, une micro-entreprise, une société unipersonnelle, un métier créatif ou un produit numérique.
Vous avez trop d'idées, aucune direction
Commencez par l'auto-cartographie et la validation par la preuve : classer vos idées selon ce que le réel vous apprend, pas selon leur éclat.
Vous avez des clients, mais l'activité vous épuise
Travaillez l'architecture du travail, les limites commerciales et la prévention de la surcharge. Une activité viable ne doit pas coûter votre santé.
L'administratif vous paralyse
Statuts, aides, RQTH, ACRE, budget : nous rendons chaque démarche explicite, étape par étape, avec les sources officielles à jour.
Notre honnêteté : nous ne vous dirons jamais que « tout est possible à condition de le vouloir assez fort ». Ce serait remplacer le validisme institutionnel par une injonction entrepreneuriale. Nous préférons une démarche plus honnête : comprendre votre fonctionnement, choisir une architecture d'activité qui vous ressemble, vérifier qu'un besoin solvable existe, réduire les risques, et construire des systèmes qui protègent votre capacité d'agir.
Le programme
A · S · P · I · R · E
Six étapes, dix modules, à votre rythme
Un parcours 100 % en ligne, principalement à l'écrit et en asynchrone. Chaque étape produit un livrable vérifiable : un document, une décision, un test. La méthode est détaillée dans le guide, librement téléchargeable.
Stabiliser
Protéger le socle et la réserve : financier, administratif, physiologique. Réduire le nombre de menaces simultanées.
Prioriser par la preuve
Tester le besoin réel. Classer ses idées selon ce que le réel renvoie — pas selon leur cohérence interne.
Industrialiser avec l'IA
Structurer sans céder la décision. L'IA structure, rédige un brouillon, contrôle — vous décidez.
Relier au marché
Commercialiser sans se trahir : une offre explicite, une prospection compatible avec votre fonctionnement.
Évoluer vers l'autonomie
Transformer les acquis en actifs : ce qui a marché devient méthode, modèle, revenu récurrent.
Le chemin
Six étapes pour concevoir, tester et faire durer
1
Auto-cartographier
Rendez visible votre manière de travailler avant de construire : compétences, limites non négociables, ressources.
2
Stabiliser
Protégez le socle financier, administratif, physiologique — et votre réserve, avant le pari.
3
Prioriser par la preuve
Classez vos idées selon les informations du réel : demandes, budgets, précommandes, ventes.
4
Industrialiser avec l'IA
Structurez sans céder la décision : l'IA propose, compare, rappelle — vous décidez.
5
Relier au marché
Commercialisez sans vous trahir : offre claire, parcours écrit, limites professionnelles explicites.
6
Évoluer vers l'autonomie
Transformez les acquis en actifs : modèles, procédures, documentation, base de connaissances.
Premier mois
Le parcours de trente jours
Ce parcours ne promet pas une entreprise rentable en un mois. Il produit une décision fondée et un premier test.
- Semaine 1 — Auto-cartographier et choisir une seule hypothèse.
- Semaine 2 — Rechercher le problème et le budget existant : dix observations, trois échanges utiles.
- Semaine 3 — Construire une offre pilote limitée : périmètre, prix, délai, conditions d'arrêt.
- Semaine 4 — Présenter l'offre et obtenir une preuve : test engagé, préinscription ou décision motivée.
Au terme des trente jours, quatre décisions possibles :
- Continuer le test avec la même hypothèse.
- Modifier l'offre à partir des retours obtenus.
- Suspendre le projet pour stabiliser une condition essentielle.
- Abandonner cette idée — sans conclure que vous êtes incapable d'entreprendre.
Une hypothèse rejetée reste un résultat utile : elle vous évite d'investir dans une direction qui ne répond ni au marché, ni à votre fonctionnement.
Questions fréquentes
Ce que vous vous demandez avant de commencer
Faut-il un diagnostic pour rejoindre le programme ?
Non. Le diagnostic peut aider à comprendre, mais notre démarche part d'abord de votre fonctionnement observable et des conditions qui vous permettent de travailler durablement. Il n'y a ni test d'admission, ni classement entre neurodivergences.
Et si l'entrepreneuriat n'est pas la bonne voie pour moi ?
C'est possible, et nous vous le dirons. Un emploi salarié adapté, un temps partiel, une coopérative d'activité ou une période de formation peuvent, à un moment donné, être de meilleures solutions. Refuser une activité trop risquée n'est pas un manque d'ambition.
Comment se déroulent les échanges ?
Principalement à l'écrit et en asynchrone. Les rendez-vous sont planifiés, assortis d'un ordre du jour, limités dans le temps. Caméra facultative, participation écrite toujours possible, compte rendu systématique. Le silence n'est pas un manque d'engagement.
Que peut m'apporter l'IA dans le parcours ?
L'IA sert de compensation cognitive : mémoire externe, clarificateur, décomposeur de tâches, générateur de premières versions. Elle ne décide jamais à votre place, et aucune automatisation sensible ne se fait sans validation humaine.
Quels statuts et aides pour me lancer en 2026 ?
Micro-entreprise, EI, EURL ou SASU selon votre scénario ; ACRE sur demande dans les 60 jours, ARCE, aide Agefiph jusqu'à 3 000 € sous conditions… Nous vous aidons à poser les bonnes questions et à obtenir des confirmations écrites. Consultez notre article de synthèse sur les statuts et aides 2026.
Combien coûte l'accompagnement ?
L'association porte une partie des coûts grâce à ses partenaires et donateurs. Les modalités de participation dépendent de votre situation ; écrivez-nous à contact@aspipreneurs.fr pour en parler simplement.
Construisez une activité qui vous ressemble
Première action concrète : rejoignez la communauté, ou commencez par lire le guide pas à pas. Une progression lente et soutenable vaut mieux qu'un lancement spectaculaire.